讀後心得

張齡予家族在花蓮經營飯店，去年強震後每月至少虧損百萬元。她的父親在宜蘭礁溪和花蓮經營麗翔酒店，花蓮館在強震後一度歇業，重新開張後卻因觀光客減少而生意不佳。張齡予透露，若不裁員，虧損在一年內可能超過3,000萬元。她表示，花蓮的觀光業受到重創，餐廳年夜飯訂位也大幅減少，顯示出當地觀光的困境。

張齡予的家族在花蓮經營飯店，去年強震發生以來每個月至少虧損上百萬元。張齡予的父親在宜蘭礁溪與花蓮經營麗翔酒店，花蓮館在去年4月遇到7.1級強震而一度停業，隨後在一個月後重新開張，但由於強震的影響，觀光客大幅減少，飯店的入住率嚴重下滑。每個月只水電、瓦斯、食材和人事費用，就平均虧損至少超過百萬元，張齡予透露，「在不裁員的情況下堅持了一年，虧損金額可能超過3,000萬元。」

該家族在花蓮經營飯店已超過30年，但去年卻因強震導致鄰近大樓倒塌，為保障旅客安全，他們立即決定歇業，並在確認建築結構穩固後重新開張。張齡予表示，強震嚴重打擊原本是觀光熱點的花蓮，卻始終等不到遊客的到來，「家裡經營飯店這麼多年，第一次遇到這種狀況，有時整天只有一組客人入住。」加上員工的薪水等經營成本，每個月的支出至少超過100萬元，包括人事、水電和食材等費用，一年下來至少已燒掉2、3千萬元。

對於強震對花蓮觀光業的重創，張齡予坦言特別感受到這一點。今年農曆年前，她與家人在某飯店的餐廳預約年夜飯，「往年該飯店的年夜飯都是座無虛席，今年卻只有我們家這一桌，這讓人能夠想像花蓮觀光業的困境。」